Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ

Để thiết lập được một hệ thống kiểm soát nội bộ hữu hiệu, lãnh đạo doanh nghiệp cần phải thấu hiểu về doanh nghiệp với việc nắm được “cái hồn” của vấn đề hệ thống kiểm soát nội bộ.

Một thực trạng khá phổ biến hiện nay là phương pháp quản lý của nhiều công ty còn lỏng lẻo, nhiều cá nhân thành lập công ty nhỏ được quản lý theo kiểu gia đình, còn những công ty lớn lại phân quyền điều hành cho cấp dưới mà thiếu sự kiểm tra đầy đủ.

Cả hai mô hình này đều dựa trên sự tin tưởng cá nhân và thiếu những quy chế thông tin, kiểm tra chéo giữa các bộ phận để phòng ngừa gian lận. Đội ngũ chuyên gia, luật sư giỏi của chúng tôi sẽ giúp bạn thẩm định và thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ - chính là xác lập một cơ chế giám sát mà ở đó bạn không quản lý bằng lòng tin, mà bằng những quy định rõ ràng nhằm:

Giảm bớt nguy cơ rủi ro tiềm ẩn trong kinh doanh (sai sót vô tình gây thiệt hại, các rủi ro làm chậm kế hoạch, tăng giá thành, giảm chất lượng sản phẩm...),

Bảo vệ tài sản khỏi bị hư hỏng, mất mát, hao hụt, gian lận, lừa gạt, trộm cắp…

Đảm bảo tính chính xác của các số liệu kế toán và báo cáo tài chính,

Đảm bảo mọi thành viên tuân thủ nội quy của công ty cũng như các quy định của luật pháp,

Đảm bảo sử dụng tối ưu các nguồn lực và đạt được mục tiêu đặt ra, Bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư, cổ đông và gây dựng lòng tin đối với họ.